Archive for marzo, 2013

¿Capacidad innovadora? Autoevalúate

Cotec lanza una herramienta en Internet para que las pymes autoevalúen su capacidad innovadora

La Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica ha desarrollado una herramienta en Internet para que cualquier pyme pueda conocer, de forma sencilla rellenando un breve cuestionario, cómo es su capacidad innovadora y recibir recomendaciones para su mejora. A esta herramienta se puede acceder tanto desde la página de inicio de la web de Cotec como desde la web de la CEPYME, fruto del acuerdo de colaboración firmado con esta institución para impulsar la innovación en las pymes.

Las pequeñas y medianas empresas aportan más del 65 % del Valor Añadido Bruto y en torno al 80 % de los puestos de trabajo en España, por lo que suponen un pilar fundamental de nuestra economía. Estos porcentajes, sin embargo, también ponen de manifiesto que la productividad de las empresas se reduce cuanto menor es su tamaño. Por esta razón, es necesario que las pymes crezcan para elevar su productividad y la mejor forma de lograrlo es a través de la innovación, que les permite competir en el mercado global en condiciones más ventajosas. El objetivo de esta iniciativa es proporcionar a todas las pymes la oportunidad de conocer su capacidad innovadora o dotarse de ella, en caso de que no innoven, para poder mejorar su productividad y su competitividad.

Para el diseño de la herramienta, Cotec partió de la experiencia obtenida del análisis de las formas de innovar de muchas grandes empresas, que tienen muy formalizados y experimentados sus procesos innovadores, análisis basado en un extenso cuestionario pasado a sus directivos y responsables de alto nivel. Ese primer cuestionario se adaptó a las pymes, reduciéndolo e incluyendo sólo preguntas que se contestaran con Sí/No, referidas a cuestiones que el empresario pudiera contestar fácilmente aprovechando su percepción de la realidad de su empresa como, por ejemplo, la preocupación de la dirección por la innovación, la existencia de personal dedicado a conocer las novedades del mercado, la recompensa a la sugerencia de nuevas ideas o el conocimiento de las ayudas públicas de fomento de la innovación, entre otras.

La información obtenida será utilizada para mejorar la eficiencia de las acciones de fomento de la innovación orientadas a las pymes españolas

La pyme genera, adquiere y aplica muy distintos conocimientos para producir cambios en sus procesos y en sus productos o servicios con el fin de mejorar su productividad, y la experiencia demuestra que son también diferentes los comportamientos de las pymes frente a unas mismas necesidades u oportunidades de innovar. Para testar esta herramienta, Cotec realizó un primer análisis de la información obtenida del comportamiento ante la innovación de cerca de un millar de pymes españolas, que ha permitido su clasificación para poder ofrecerles recomendaciones en función de las fortalezas o debilidades en su capacidad de innovación.

Esa clasificación se ha basado en un modelo de “innovación en sentido amplio” creado por Cotec, en el que la innovación de la empresa se apoya en tres cimientos fundamentales: “Optar por la innovación”, “Reconocerla como operación” y “Valorizar la innovación”. Cada uno de estos tres cimientos, a su vez, incluye tres pilares que sustentan la actitud innovadora de la empresa, de forma que:

  • “Optar por la innovación” abarca los pilares que determinan la predisposición a innovar de la empresa, como la cultura innovadora, la estrategia para la innovación y la planificación de las actividades innovadoras.
  • “Reconocerla como operación” incluye los pilares necesarios para que la innovación sea una operación empresarial, como son las personas, los procesos y las herramientas.
  • “Valorizar la innovación” integra aquellos pilares que permiten poner de manifiesto el valor generado por las innovaciones en la empresa, como son la valorización de productos o servicios nuevos o mejorados y la valorización de la eficiencia de procesos productivos, comerciales o gerenciales, a partir de la innovación. También contempla la capitalización del valor de las innovaciones en el activo de la empresa, a través del fondo de comercio, los derechos de propiedad industrial e intelectual, o la mejora de la imagen de la empresa.

Utilidad de la información

Las respuestas ofrecidas por las pymes al rellenar el cuestionario permiten calibrar la robustez que cada uno de los 3 ejes o cimientos fundamentales y cada uno de los otros 9 pilares del modelo tiene en la empresa consultada. Con esta información es posible valorar la consistencia de los cimientos en los que se asientan estos pilares y atribuir a cada empresa un valor relativo de su implicación en cada uno de ellos, identificándolas como pertenecientes a uno de los cinco clusters del comportamiento de las pymes ante la innovación que Cotec ha definido como: “sin innovación”, con “innovación escasa”, con “innovación de imagen”, con “innovación latente” y con “innovación consistente”.

Como resultado, la pyme obtiene una ficha resumen, que se le envía por correo electrónico, de forma personalizada y anónima, en la que se representa su capacidad innovadora en dos gráficas: una con el resultado teniendo en cuenta los 3 ejes o cimientos fundamentales y otra que contempla los otros 9 ejes o pilares del modelo. Además, en el informe se define a la empresa como perteneciente a uno de los cinco clusters de comportamiento ante la innovación y se le envía un informe con recomendaciones para potenciar o mejorar su capacidad en función de los resultados que haya obtenido.

El conocimiento de las virtudes y las carencias ante la innovación de las pymes será de gran utilidad para que ellas afronten su mejora con un mayor grado de eficiencia, y también puede tener valor para quienes se encargan de generar los programas e instrumentos para el fomento de la innovación en este tipo de empresas, como las administraciones públicas, las asociaciones empresariales o las cámaras de comercio. En este sentido, Cotec firmó hace un año convenios de colaboración con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y con el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, y su objetivo ahora es aprovechar la información obtenida a través de esta herramienta para mejorar la eficiencia de las acciones de fomento de la innovación orientadas a las pymes españolas.

Fuente: COTEC

Además de útil, solidario

Dos emprendedores valencianos lanzan Weelp, un buscador de Internet que realiza microdonaciones a ONG con cada petición de información

Un céntimo de euro a la ONG que indique el usuario por cada búsqueda. Así funciona Weelp, y para utilizarlo hay que registrarse en la página web del buscador y elegir a la entidad a la que quiere apoyar de entre la lista de organizaciones benéficas inscritas.

El dinero de las donaciones procede exclusivamente de los ingresos publicitarios que generan las búsquedas, mientras que para los usuarios es totalmente gratuito registrarse y utilizar el buscador. Para realizar las búsquedas, Weelp utiliza la tecnología del buscador más popular, Google, de modo que buscando una información en Weelp se encuentran los mismos resultados que buscando en Google.

“Nos decidimos por esta vía porque más del 90% de las personas utilizan Google. Si le dices a la gente que tiene que cambiar de buscador, a lo mejor es más reacia a sumarse a Weelp, pero si a través de nuestro buscador les ofreces los mismos resultados que Google, es más fácil que apoyen nuestra iniciativa”, explica a Noticias Positivas José Alcaraz, que además de fundar el buscador con su socio Alexandre Giménez, es el responsable de las relaciones con la prensa.

El proyecto está en stand-by acumulando fuerzas para un retorno rebosante de energía, ilusión y ganas, explican en la web

Alcaraz y Giménez se conocieron en el cuartel de Bétera (Valencia) donde ambos prestan servicio como militares. “Nos gusta mucho el mundo del emprendimiento social y por eso decidimos poner en marcha Weelp. Pero nuestra idea es ir más allá de las búsquedas. En el futuro queremos plantearnos retos solidarios a través de este proyecto. Por ejemplo, utilizar el buscador para conseguir fondos destinados a servir 1.000 raciones extra de comida en un comedor social. Son pequeños pasos que queremos ir dando”, añade Alcaraz. Otro de los objetivos es sumar más ONG a la lista de organizaciones benéficas que reciben las donaciones.

Actualmente, ya se puede ayudar a través de Weelp a entidades como Unicef, Cáritas, Cruz Roja, Greenpeace, Manos Unidas o la Fundación Vicente Ferrer, entre otras. “Si una organización registra por ejemplo a 1.000 usuarios, teniendo en cuenta que la media por usuario es de 20 búsquedas al día, el resultado es que dicha entidad lograría al año alrededor de 73.000 euros en donaciones, más o menos”, destaca el responsable de prensa de Weelp.

Para figurar en la lista de organizaciones benéficas, es obligatorio que la entidad esté inscrita como organización sin fines de lucro en España. Durante el proceso de alta, Weelp comprueba la veracidad de todos los datos recibidos a fin de asegurarse de la legalidad y la bondad de los fines de la ONG en cuestión.

Fuente: Noticias positivas, por Daniel Jiménez

Beneficiosos para la sociedad

La fundación everis ha abierto la convocatoria del Premio Emprendedores 2013 con el objetivo de seguir fomentando la aparición de nuevos emprendedores avalados o descubiertos por académicos de reconocido prestigio

Se trata de facilitar la financiación de proyectos empresariales con claros objetivos de “innovación, viabilidad y beneficio para la sociedad”. ¿Plazo? Los candidatos podrán presentar su propuesta al Premio Emprendedores 2013 de modo online, a través de la página web de la fundación everis (bases) hasta las 19:00 horas del próximo 3 de junio.

La fundación everis premiará a los ganadores con una dotación económica de 60.000 euros para el desarrollo y lanzamiento de la empresa. Asimismo, se podrá conceder un accésit a los proyectos que hayan quedado finalistas, dedicando a este fin la cantidad de 40.000 euros. Como aliciente, algunos de los proyectos finalistas que por su valor se consideren susceptibles de hacerse realidad puede que cuenten con el apoyo, asesoramiento y seguimiento de la fundación everis a través de i-deals.

Este año, como novedad, los candidatos deben presentar un vídeo que explique el proyecto.

Imagen de previsualización de YouTube

La fundación everis podrá seleccionar de entre los candidatos al Premio Emprendedores un determinado número de proyectos para competir en los Premios Iberoamericanos.

Fuente: Fundación everis y elaboración propia

El coche eléctrico más potente

La Universidad Miguel Hernández (UMH) participa en la demostración del coche eléctrico más potente del mundo

El Real Automóvil Club de Cataluña (RACC) ha sido el anfitrión de la presentación del vehículo eléctrico con mayores prestaciones tecnológicas, en un acto auspiciado por la Comisión Europea.

Dentro de la puesta a punto de Volar-e, la UMH ha desarrollado el módulo de comunicaciones vehículo a infraestructura (V2I) que permite recoger datos sobre el funcionamiento y rendimiento del vehículo (por ejemplo, su posición y velocidad) para su transmisión a un centro de control y posterior visualización por los asistentes al evento a través de sus terminales móviles. El módulo de comunicaciones V2I se ha desarrollado con la tecnología IEEE 802.11p, una evolución del Wi-Fi que formará parte de los futuros sistemas inteligentes de transporte (ITS) cooperativos.

La capacidad de comunicación entre vehículos y con equipos de infraestructura permitirá en un futuro desarrollar nuevas aplicaciones de seguridad vial activa y de gestión de tráfico. Por ejemplo, será posible realizar un diagnóstico remoto de los vehículos con el fin de detectar averías y evitar así posibles accidentes o imprevistos. Además, la capacidad de comunicación de los vehículos les convertirá en sensores móviles de los cuales se podrá extraer gran cantidad de información útil para una gestión más dinámica y eficiente del tráfico.

Los vehículos actuarán como sensores móviles con información útil para gestionar el tráfico

El prototipo de comunicaciones V2I ha sido desarrollado por ingenieros de telecomunicación del laboratorio de investigación UWICORE en sistemas de comunicaciones móviles e inalámbricas, perteneciente al Departamento de Ingeniería de Comunicaciones de la UMH. El laboratorio tiene una amplia trayectoria internacional en la investigación de los futuros sistemas de comunicaciones vehiculares, que incluye una estrecha colaboración con destacadas empresas del sector como Applus+ IDIADA.

Fuente: Inforuvid

Cortinas que repelen bacterias

Una compañía valenciana crea cortinas de madera con nuevos «recubrimientos nanotecnológicos» que han sido desarrollados tras dos años de investigación

Cortinas de madera con aromas florales de fresa y jazmín o con esencia de pino, que brillan en la oscuridad y con un acabado especial que evita la formación de bacterias o que, en el caso de incendio, pueden repeler el fuego…

Son algunos de los nuevos productos de la empresa valenciana Luxmader tras incorporar nuevos «recubrimientos nanotecnológicos» que han supuesto dos años de investigación y una inversión de 260.000 euros.

El proyecto de esta compañía valenciana, llevado a cabo en colaboración con la multinacional Industrias Químicas IVM, ha recibido el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) del Ministerio de Economía y Competitividad.

El gerente de la firma, Juan Borrás, ha explicado que el objetivo de Luxmader «era diversificar nuestra oferta actual para poder llegar a un nuevo consumidor que demanda productos más personalizados y de alta calidad».

El proyecto ha contado con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial

Los nuevos materiales se aplicarán a la madera de las cortinas venecianas, tanto a las de acabado transparente con beta de madera como las lacadas y estarán listas para su salida al mercado en junio.

Fuente: ABC