Irisbond aporta una tecnología muy avanzada que permite controlar el ordenador de manera precisa con la mirada
Su mercado natural y para el que se concibió inicialmente es el de la discapacidad,especialmente para personas con problemas de movilidad y comunicación. Sin embargo, con la intención de coger músculo

empresarial, empiezan ya a trasladar su tecnología eye traking al mercado industrial. Irisbond nace en julio de 2013 con el propósito de llevar al mercado un desarrollo realizado por el Centro Tecnológico Vicomtech-IK4, en San Sebastián, especializado en visión artificial. Eduardo Jáuregui a obtenido numerosos reconocimientos por su compromiso de mejora de la calidad de vida de personas con enfermedades serias.

“Una tarea ya de por sí doblemente gratificante”

La idea original se remonta a 2001 instigada por dos socios vascos en busca de un sistema de comunicación alternativo que ayudara a uno de ellos a interactuar con su mujer, afectada de ELA (Esclerosis Lateral Amiotrófica). La inexistencia de esta tecnología en España les condujo a Estados Unidos donde hallaron una solución. Alcanzaron un acuerdo de distribución con el fabricante y empezaron a comercializar el producto en España. Ya en 2007 optan por perfeccionar el mecanismo con tecnología propia y delegan el desarrollo en Vicomtech que culminará su trabajo en 2012 con un sistema superior en algunos aspectos al de la competencia y a precio mucho más asequible.

La explotación del desarrollo no la asumirán los socios originales, a punto de jubilarse, sino un ingeniero industrial con MBA vinculado a empresas tecnológicas,Eduardo Jáuregui, cofundador y actual CEO de Irisbond.

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Fuente: Valencia Plaza

El experto advierte de que los grandes volúmenes de datos pueden descubrir patrones “que ninguna información individual revelaría”

Entrevista a Philip Evans, socio principal del Boston Consulting Group y miembro de su consejo de administración.

Accede a la entrevista completa (El País)

Estudió en Cambridge, se doctoró en Harvard, dirige un instituto en Oxford. Philip Evans, experto en ciberseguridad y grandes volúmenes de datos, nació en 1950 en Plymouth (Reino Unido), el escenario de uno de los episodios cruciales de la Armada Invencible, que Evans menciona con ironía para confraternizar sobre su relación con los españoles: “Todo está olvidado, me dicen los militares de la Armada aquí”.

Por confidencial, no detalla el contenido de su trabajo, pero asesoró al Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón. Emplea metáforas bélicas para ilustrar las oscuras dinámicas de los ciberataques —como a los hunos empujando a los germanos a invadir Roma— sin que acierte a decir quiénes interpretarían, en la actual guerra de ciberataques, el papel de los bárbaros. Ha pasado por Madrid para presentar el libro Reinventar la empresa en la era digital de BBVA Openmind, donde escribe sobre cómo el big data transformará las empresas.

Documento “Reinventar la empresa en la era digital”

Fuente: El País

La Universitat de València lidera el proyecto europeo Focus, con un presupuesto de 2,4 millones hasta 2018, cuyo objetivo es incrementar en dos años la expectativa de vida en la Unión Europea durante la próxima década y crear el primer mapa de fragilidad de ámbito comunitario para mejorar la calidad del envejecimiento de la ciudadanía.

La iniciativa, financiada al 60% por el tercer programa de Salud de la Unión Europea y gestionada por la Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (CHAFEA), está coordinada por el catedrático del Departamento de Pediatría, Obstetricia y Ginecología de la Universitat de València Antonio Cano y participan nueve grupos de seis países, entre los que se encuentran varias universidades -Aston University (Reino Unido), Uniwersytet Medyczny im Piastow Slaskich we Wroclawiu (Polonia), Universidade de Aveiro (Portugal), Escuela Superior de Enfermagem de Coimbra (Portugal)-, centros de investigación (Roessingh Research and Development BV (Países Bajos), Fondazione IRCCS Ca ‘Granda–Ospedale Maggiore Policlinico (Italia), Istituto di Ricerche Farmacologiche Mario Negri (Italia), y empresas, como por ejemplo Everis Spain SL y Estudios de Software Avanzado y Mantenimiento de Tecnología SL.

El profesor Antonio Cano, también jefe de servicio de su especialidad en el Hospital Clínico Universitario de Valencia, argumenta que el proyecto europeo Focus propone la convergencia de varios grupos de acción en colaboración con la European Innovation Partnership on Active Healthy Ageing (EIPAHA), puesto que esta plataforma comunitaria tiene representada con amplitud los equipos de trabajo en fragilidad.

«Nuestro objetivo es crear mecanismos para que nos podamos avanzar en la reducción de la vulnerabilidad frente a la enfermedad o, incluso, a la muerte», expone Cano. La fragilidad, un concepto reciente en el ámbito sanitario, muestra estados de debilidad, tanto contra infecciones como respecto a enfermedades crónicas del tipo cardiovascular, sistema nervioso central, esquelético, que «pueden convertirse en la antesala de la defunción», añade el investigador.

De hecho, el proyecto Focus pretende buscar indicadores de calidad suficientemente contrastados como referentes para los diversos grupos poblacionales -atendiendo variables tanto de salud, como económicas, culturales y geográficas- y promover hábitos de vida con menos fragilidad a fin de prevenir enfermedades crónicas no comunicables, es decir que no se contagian. Además, según el profesor Cano, «también queremos llegar a tener influencia en los gestores sanitarios, en asociaciones de enfermos, en pacientes, etc.».

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Fuente: Universitat de València

La Comisión apuesta por crear un mercado único digital entre los Veintiocho en 2016

La Comisión de Jean-Claude Juncker continúa avanzando en su empeño de fortalecer la unión entre los Estados miembros. El Gobierno de la Unión Europea ha lanzado este miércoles su estrategia de dos años de mercado único digital en la que se pretende aumentar la interconectividad de los Veintiocho. Se trata de una agenda de 16 puntos en la que se ha hecho hincapié en la eliminación del bloqueo geográfico en Internet para permitir a un país mayor acceso a los contenidos de otro.

La hoja de Ruta

A lo largo de este 2015, la Comisión se centrará en acabar con el bloqueo geográfico injustificado y se asegurará de que el sector del comercio electrónico esté conforme a la norma comunitaria. Lanzará también reformas legislativas sobre el copyright y las normas de contratación entre empresas y consumidores. Otra iniciativa que en Bruselas ha dado de qué hablar es la revisión, clasificación y definición meticulosa del papel de las diferentes plataformas electrónicas. La interportabilidad de los dispositivos también se revisará a lo largo de 2015.

Al finalizar el año, la Comisión tiene previsto revisar su directiva de Satélites y Cable para adentrarse en 2016 e implementar el mercado único digital.

Está previsto que en 2016 el Ejecutivo comunitario lance una propuesta legislativa para acercarse a una armonización del IVA en el territorio comunitario. Este mismo año se debatirá sobre la ciberseguridad y el manejo de datos y, según lo establecido en la hoja de ruta de la Comisión, se finalizará con un nuevo Plan de Gobernanza Electrónica de todo lo anterior.

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Fuente: El País

La Fundación BBVA y el Ivie ofrecen nuevos datos sobre las diferencias de gasto regional e igualdad de oportunidades en servicios públicos fundamentales. Las diferencias regionales de gasto por habitante en educación, sanidad y protección social se aproximan al 60%

La diversidad en el gasto en educación, sanidad y protección social por habitante entre comunidades autónomas es tal que en 2013 las diferencias se aproximan al 60% y, tras los ajustes de los últimos años, algunas regiones con mayor abundancia de recursos como el País Vasco, Asturias y Navarra realizan actualmente un gasto claramente superior al que otras alcanzaban antes de la crisis. Estas diferencias de gasto se explican mucho más por los distintos recursos regionales que por las diversas necesidades de los territorios.

Estas son algunas de las principales conclusiones del estudio de la Fundación BBVA y el Ivie Servicios públicos, diferencias territoriales e igualdad de oportunidades, dirigido por Francisco Pérez, director de Investigación del Ivie y catedrático de Análisis Económico de la Universitat de València, y realizado en colaboración con Vicent Cucarella y Laura Hernández, economistas del Ivie.

El trabajo analiza la evolución del gasto en los servicios públicos fundamentales (educación, salud y protección social) en España y sus comunidades autónomas en los años transcurridos del siglo XXI con la doble finalidad de aportar datos objetivos al debate y la toma de decisiones. Los autores subrayan las sustanciales diferencias de gasto en estos servicios entre comunidades y sus implicaciones para la igualdad de oportunidades.

“Las principales diferencias de gasto en servicios públicos fundamentales no son un resultado de la descentralización, pues ya existían antes debido a que el Estado no desplegaba de forma homogénea sus servicios en todos los territorios. No obstante, la permanencia de las disparidades es una causa de la inestabilidad del estado autonómico”, indica el estudio. “Sin corregir en profundidad la desigual financiación autonómica, el gasto en servicios públicos fundamentales en España seguirá presentando asimetrías incompatibles con la equidad interterritorial y la igualdad de oportunidades”, aseguran los autores.

El estudio señala que la mejora de las políticas de servicios públicos fundamentales en España requiere abordar cuatro iniciativas relevantes:

• La sostenibilidad de estos servicios requiere horizontes financieros de medio y largo plazo, definidos con criterios de prudencia y acompañados de fondos de previsión dotados en los años de bonanza para que el cumplimiento de los compromisos sea probable y se eviten frustraciones como las de estos años
• Promover la lealtad institucional para que el conjunto de las Administraciones Públicas compartan la prioridad de estas políticas al dotarlas de los fondos correspondientes, con independencia de las administraciones que las gestionen
• Revisar las elevadas diferencias territoriales de gasto que cuestionan las políticas de igualdad de oportunidades
• Adecuar los sistemas de financiación autonómica a los compromisos constitucionales de equidad interterritorial

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Fuente: Ivie